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企業(yè)管理軟件的基本要素與重要性介紹。最常見的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)包括ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM(客戶關(guān)系管理)、HR（人力資源）、OA（辦公自動(dòng)化）等的企業(yè)管理軟件，財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，合同管理軟件等。下面就來看看它的基本要素與重要性介紹。

企業(yè)管理軟件 

??一、企業(yè)管理軟件的基本要素

??1、企業(yè)的組織模型

??即企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，包括部門設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)等。樹型組織結(jié)構(gòu)圖是描述企業(yè)的組織模型的一種常用方法，它可用來搞清各個(gè)部門之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,每一個(gè)部門內(nèi)部的人員配備情況,職責(zé)分工等情況,它是劃分系統(tǒng)范圍,進(jìn)行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

??2、企業(yè)的流程模型

??即企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，包含哪些流程、流程之間的關(guān)系、每個(gè)流程中包括哪些活動(dòng)、每個(gè)活動(dòng)涉及到的崗位。企業(yè)的作業(yè)流程首先要有一個(gè)總的業(yè)務(wù)流程圖，將企業(yè)中各種業(yè)務(wù)之間的關(guān)系描述出來，然后對每種業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的描述，使得業(yè)務(wù)流程與部門職責(zé)兩者結(jié)合起來。詳細(xì)業(yè)務(wù)流程圖可以采用直式業(yè)務(wù)流程圖形式。對于企業(yè)來說的話需要定義關(guān)于業(yè)務(wù)流程圖的描述標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的員工都采用相同的圖例來描述。

??3、企業(yè)的商務(wù)規(guī)則模型

??即企業(yè)中的商務(wù)規(guī)則有哪些?這些規(guī)則用在哪些地方?商務(wù)規(guī)則可以從影響的范圍劃分為2類：一類是局部的規(guī)則，如不允許出現(xiàn)負(fù)庫存，一類是整體的規(guī)則，如對所有的物料管理到批次。商務(wù)規(guī)則一般是隱藏在功能模型或者流程模型中，不需要單獨(dú)描述，但是有些復(fù)雜的商務(wù)規(guī)則是需要單獨(dú)抽取出來描述，如企業(yè)的各種單據(jù)記帳的商務(wù)邏輯，

??二、企業(yè)管理軟件的重要性

??1、解決了大型軟件在互連網(wǎng)帶寬不足以支撐的問題；

??2、解決了客戶對數(shù)據(jù)的擔(dān)心，同時(shí)可以簽訂嚴(yán)格的協(xié)議，能夠確?？蛻艏词共辉僮赓U財(cái)務(wù)軟件，其數(shù)據(jù)也將留存并可以導(dǎo)出到其他系統(tǒng)；

??3、降低了客戶原來購買軟件的資金風(fēng)險(xiǎn)，一旦軟件有什么不好的、服務(wù)不好的就可以進(jìn)行更換；

??4、由于租賃服務(wù)的倒逼效應(yīng)，必然會(huì)迫使廠商提供優(yōu)質(zhì)的軟件和服務(wù)，從而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施ERP的信心，讓更多的企業(yè)選擇ERP；

??5、企業(yè)也可以根據(jù)不同的發(fā)展階段選擇自己所需的軟件和服務(wù)，真正按需配置；

??6、由于是租賃，也就沒有了客戶進(jìn)場所抱怨的升級的費(fèi)用了，也大大降低了企業(yè)的運(yùn)營資金成本，另一方面又能隨著技術(shù)的發(fā)展享受更好的軟件和服務(wù)；

??7、客戶需求的滿足，軟件價(jià)值、服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)，能讓我們的客戶更加接受為服務(wù)付費(fèi)的觀念；

??綜上所述就是企業(yè)管理軟件的基本要素與重要性介紹了。對于用戶的功能需求要進(jìn)行分類，分類的方法應(yīng)便于用戶理解，如按照用戶的部門設(shè)置情況，然后再進(jìn)行描述每個(gè)部門的需求，這樣也便于企業(yè)組織進(jìn)行評審。