管家婆中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)推
知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮下，如何提升企業(yè)
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【每日歷兵】
everybody大家早上好，18再見，19楊帆啟航今天分享的是【管家婆分銷ERP天通眼】下的【企業(yè)規(guī)劃】
【企業(yè)規(guī)劃】
1、大部分企業(yè)家每年都會(huì)制定企業(yè)今年目標(biāo)值，那這些目標(biāo)是符合設(shè)定的呢？是否有數(shù)據(jù)作為支撐？還是自己隨便定的呢？
天通眼提供歷史三年的數(shù)據(jù)作為擦靠，同時(shí)計(jì)算出每年的增長(zhǎng)率，以及三年平均增長(zhǎng)情況，為企業(yè)制定下一年目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持
2、企業(yè)設(shè)定了目標(biāo)要如何檢視呢？
天通眼提供了目標(biāo)的層層分解，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，給出相應(yīng)的目標(biāo)分解建議，由總公司，到每個(gè)分公司，再到每個(gè)部門，以及職員，企業(yè)高層數(shù)據(jù)檢視及時(shí)性，準(zhǔn)確性，合理性
3、目標(biāo)分解合理性？
天通眼不僅提供了目標(biāo)的層層分解，同時(shí)提供到了你的產(chǎn)品，地區(qū)銷售目標(biāo)分解，實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)，及完成率，對(duì)產(chǎn)品分類，僵尸產(chǎn)品，主力產(chǎn)品，英雄產(chǎn)品，針對(duì)不同類型產(chǎn)品做出相應(yīng)決策；針對(duì)地區(qū)的目標(biāo)檢視，同樣對(duì)比歷史三年地區(qū)銷售情況，了解各地區(qū)銷售，對(duì)不同地區(qū)可做出有針對(duì)性的促銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制