?倉(cāng)庫(kù)擔(dān)負(fù)著所有物料的進(jìn)、出及庫(kù)存的管理,是公司運(yùn)作的基礎(chǔ),所以倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率直接決定著企業(yè)的運(yùn)作效率,倉(cāng)庫(kù)的管理也越來(lái)越受企業(yè)的重視。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作需要處理諸多事務(wù),像貨物出入庫(kù)、貨物拜訪、定期盤點(diǎn)等,如何才能做好倉(cāng)庫(kù)貨物的出入庫(kù)管理呢?
很多經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,存在這樣的現(xiàn)象:經(jīng)營(yíng)目光只聚焦在自己每天銷售了多少貨物,賺進(jìn)了多少錢,卻放任其他環(huán)節(jié)的漏洞聽(tīng)之任之。在他們看來(lái),只有銷售量跟利潤(rùn)才是值得關(guān)注的大賬而除此之外的其他經(jīng)營(yíng)內(nèi)容卻被統(tǒng)稱為小賬很少去關(guān)注。
對(duì)于ERP、OA這樣需要廠商進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)施、系統(tǒng)功能復(fù)雜的企業(yè)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),最終系統(tǒng)是否能實(shí)施成功可謂是一切努力的關(guān)鍵。是對(duì)之前系統(tǒng)選型調(diào)研等前期工作的肯定,也即將開(kāi)啟未來(lái)企業(yè)管理水平提升之路。成敗論英雄,雖然影響系統(tǒng)實(shí)施成功的因素有很多,但是軟件的優(yōu)劣以及是否選型準(zhǔn)確仍然是決定項(xiàng)目實(shí)施成功與否的最重要因素。